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今年以來降雨量少，南部地區水情日趨吃緊，台南市4月5日將啟動第一階段限水，一期水稻再過兩周將進入抽穗期，灌溉用水需求量大增，嘉南農田水利會執行節水措施，目前農田灌溉水路採只進不出以保留水分，農民也盼望天降甘霖，讓稻作度過旱季。



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為抽穗期用水做準備

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根據水利署統計，25日曾文水庫有效蓄水量為1億4364萬噸，烏山頭水庫蓄水量為6234萬噸，而南化水庫有效蓄水量為3597萬噸，曾文及南化水庫有效容量比僅剩3、40%左右，蓄水率普遍都不佳，更有逐漸下降的情況。面對水情嚴峻，水利署日前公告嘉義、台南地區，4月5日起將進行第一階段限水，受影響的除民生用水外，如水庫蓄水量持續下降，一期水稻也將受衝擊。稻作5-7天供水一次農民表示，一期稻作種植至今約50天，仍處於生長期的曬田階段，目前還不需要太多的水分，但再過2周，就是抽穗的重要階段，到時候水稻就很需要水源灌溉，面對春雨少、水情緊繃的現況，除了配合水利會的灌溉用水調度，只能盼望老天多幫忙。嘉南農田水利會因應水情，除加強灌溉管理，呼籲農民節約用水外，稻作供水期也從3到5天一次，調整為5到7天一次，農民則將原本田間一進一出的灌溉水路，轉成只進不出，避免水源浪費，維持農田適當的保水度。(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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新聞來源: 魔方網

智冠集團董事長王俊博與韓國全羅北道文化體育觀光局長李志成（LEE JI SUNG）27日會面簽署雙方合作協議

智冠科技27日與韓國全羅北道政府簽訂『手機遊戲開發及服務合作協議』，雙方代表智冠集團董事長王俊博與全羅北道文化體育觀光局長李志成（LEE JI SUNG）共同宣布合作計畫，未來於全羅北道所屬之全北全球遊戲中心（Jeonbuk Global Game Center）所出產的遊戲產品，將獨家授權智冠負責台灣、香港、澳門之通路行銷推廣，透過智冠MyCard最廣泛的通路據點及最完善的垂直整合服務，激發遊戲最大化價值！

全羅北道政府為韓國文創影視重鎮，近年為扶植韓國遊戲產業發展，於全羅北道全州市成立全北全球遊戲中心，著重於手機遊戲的開發創新，自今年起正式對外開放保費刷卡優惠。遊戲中心鼓勵全國遊戲開發商進駐，預計每年將投入500億韓元（約5000萬美元）預算，作為創業資金、技術保障、遊戲研發、海外推廣等資金補助，目標為3年內吸引500家遊戲廠商進駐，5年內將成為韓國最大的遊戲開發中心。

而根據韓國文化體育觀光部與韓國文化創意產業振興院所公布的「2014大韓民國遊戲白皮書」數據指出，韓國2013年遊戲產業規模達9.72兆韓元（約97.2億美元），遊戲產品更創造27.15億美元高額出口產值，佔韓國文創產業出口總額逾5成，超越影劇、韓星創下亮眼表現，遊戲軟實力深獲國際認同。全羅北道政府期望藉此計畫發揮產業群聚效應，吸引更多資金及創意人才投入韓國遊戲產業，使遊戲產業得以更蓬勃、健全地發展。

全羅北道文化體育觀光局長李志成表示，全羅北道政府第一波海外遊戲推廣計畫，即瞄準全球遊戲產值最大的亞洲市場，務必於亞洲地區選擇重要策略合作夥伴，智冠科技為台港澳遊戲市場的龍頭大廠，且市場份額超過50%以上，不僅在遊戲IP（智慧財產權）資源運用、遊戲自製研發、遊戲代理營運、遊戲點數發行及電玩資訊多媒體經營各方強項皆具，更擁有全方位的經銷通路及豐富的行銷推廣經驗優勢，相信可為我國開發商帶來更多海外機會，雙方合作的首款遊戲產品，預計可望於今年下半年搶先上市。

簽約儀式雙方代表合影

智冠集團董事長王俊博也同時說明，韓國一直是台灣遊戲業者學習的典範，過去韓國研發的線上遊戲好品質有目共睹，在亞洲各地屢創佳績，反觀手遊市場則仍有很大的成長空間。這次與全羅北道政府的合作計畫亦特別著重手遊推廣，智冠將傾力提供旗下所有資源，與韓國優質遊戲一起做大遊戲市場，豐富MyCard平台旗下遊戲服務品項，提供玩家更多樣化的娛樂選擇，共創台韓雙贏！

在合作協議中，針對全北全球遊戲中心所出產的手機及線上遊戲產品，未來於台港澳三地上市時，將授權智冠獨家合作，由智冠負責遊戲在地化、伺服器與雲端設備建置、遊戲點數經銷及通路行銷推廣等支援。智冠亦可釋出旗下擁有的上百款遊戲IP資源授權開發合作，提供全面完善的垂直整合服務，讓韓國開發商能夠專注投入研發，智冠則幫助其產品加速打入當地市場，開創最大商機。

智冠集團與韓國全羅北道政府貴賓合影

全羅北道政府中文官網：

全羅北道數位產業振興院韓文官網：

智冠華納電影買一送一科技官網：





《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-04-29



對於明天的自己，我總是充滿了幻想：明天的我會自動開始新的好習慣，不費吹灰之力，想到明天的自己有多棒，就覺得開心。但是明天的我根本不存在，只有現在的我才是真實的。



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一位朋友描述她的明日邏輯：「我有一堆奇怪的拖延藉口。例如：『我不能在十點十分開始工作，必須整點開始。』或『已經四點了，現在開始工作太晚了。』但我明明應該立刻、馬上開始的！」我們常聽到有人說：「假期結束後╱新工作穩定下來後╱等孩子再大一點，我就開始新的習慣。」甚至更糟的：「等我瘦下來，我就開始新的習慣。」

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明日邏輯只是在浪費時間，也是在自欺欺人。我們一本正經地告訴自己，我一定要為孩子讀故事書，明天就開始。明日復明日，反正不是今天。這樣的想法甚至可能導致我們為遙遠的未來許下過度的承諾，但未來終究會變成今日，然後我們只會自食惡果。關於踏出新習慣的第一步，通常我會先問一個關鍵性的問題：「你喜歡逐步前進，還是大躍進？」很多人會把起步切割成方便管理的小步驟，這樣做比較容易成功，因為他們會養成「執行新習慣」的習慣，然後習慣成自然。以我媽為例，她告訴我她打算養成天天散步的習慣。「但我不太有恆心。」「你走多遠？」「繞公園兩圈。」她說：「約兩英里。」我建議：「你先試著只繞一圈。」這招奏效了，把一開始的標準降低，她就能慢慢養成習慣。當我們想做的事情看起來工程浩大時，切割成小步驟特別有效。只要能逼自己跨出一小步，通常都可以繼續做下去。關鍵在於：先難後易，在事情變容易之前，你得撐過去。不過對有些人來說，逼自己放膽豁出去時，效果更好。大的挑戰可以讓他們維持興趣，幫他們堅持下去。比如說，我有個朋友下定決心要學法文，他的做法是乾脆直接飛到法國住六個月。同理，一鼓作氣也是展開第一步的好方法。不同於跨出最小步，一鼓作氣需要全心投入，以最密集的力道不斷驅策著習慣。這種一鼓作氣的方法不可能一直持續下去，但可為習慣挹注動力。二十一天專案、一個雄心壯志的目標、新兵訓練等等的密集專案，主要都是藉由在短時間內完成更多事，一舉提升活力和專注力。不過，一鼓作氣法，顧名思義是無法長期延續下去的，因此，想辦法在這段期間把習慣轉換為永久性是相當重要的。無論是小步開始或一鼓作氣，都沒有對錯之分，有效就好。（摘自本書第七章）(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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